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办公家具仓储与配送流程

办公家具仓储与配送流程

2020-08-11 17:30

有效的仓储管理能够增强企业的竞争力,通过提升出入库效率、控制库存水平,可以大大降低库存管理费用,确保企业生产经营活动的正常进行。同时,配送作业的合理化可以帮助企业优化资源配置,减少资源(人力、物力和财力)的浪费,提升客户满意度,充分实现企业的服务目标。本文通过分析南京鼎昇公司仓储与配送环节存在的问题,提出切实可行的改进措施,帮助该公司完善仓储管理流程,优化配送环节,降低企业经营成本。

整个配送过程需要销售部、仓储部、采购部以及生产(设计)部的通力合作,才能顺利进行。若有一个部门掉链子,就会影响整个订单配送的质量。例如,仓储部不能及时提供原材料、半成品以及成品库存的准确信息,可能会增加采购成本,并耽误生产进度,最终造成企业资源的浪费。

第三方物流的发展已趋于成熟,将部分配送业务外包给第三方,可有效降低物流成本。自营配送模式与第三方配送模式相结合,提升了鼎昇公司配送作业的灵活性。此外,提出的优化措施侧重在规范配送业务流程,加强各部门的合作意识。在落实时,可通过对管理人员进行适当培训,逐步向下传递合作细则。随着时间的推移,配送流程会趋于合理化、规范化。

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